但这显然不是本次股价闪崩的原因,因为公司前十大股东并没有卖出一股。刘晓东当时提出的口号是,“不打价格战,只打营销战”。 站在这个阶段看将来,没有办法让我确定是不是对,只有信或者是不信。 但是,他为人实在过于低调,没有绯闻也不会说什么惊人之语,搞得媒体在2008年出版的郑裕彤传记里,整本书只提了他一句话,还把大学专业写错了,甚至照片用的都是汤臣一品公子哥的! 直到那场轰动整个香港,高调到不能再高调的1.4亿豪门婚礼,才让全香港人记住了他。
在这个房价与物价齐飞,中产阶级也如履薄冰般在大城市活着的时代,创业似乎是他们实现财务自由与梦想最快的一种方式,也是许多人精神上的一剂鸦片,好像只要还在创业,那些关于未来的美好幻象就永远不会消失。
地铁扫码是一种线下获取用户的低成本方式,这两年来,地铁扫码也不算一种新鲜事了。
我们原本认为1%的保守目标,在干了1年后,我们甚至连保守目标的1%(即0.01%)都没有实现。
几经波折,网易科技联系上了友友用车的联合创始人李宇。经披露,只需要4800元就可以在互动百科中发布任意的词条。 这又能怪谁呢?从拿到天使轮融资的那一天开始,便进入了这个注定不能回头的管道。
我觉得创业的本质是:优秀的人不满原有分配体系要出来赚更多的钱,而不是平庸者想要的体面的避风港。 一次性交易的商业模式: 电子商务/移动电子商务:0.5-1倍的交易额 交易平台:1-2倍的交易额 服务:0.5-1倍的收入 授权许可:1-2倍的成交量 硬件:1-3倍的收入 广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式):1-2倍的交易额 其他的变量:增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位 经常性收入的商业模式 SaaS:5-7倍的收入 变量:增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位 当然,这些系数还跟具体的行业有关系,就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司,往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。 每当拿到一轮新的融资,创始人,投资人,员工对于成为独角兽的信念又强了几分。